2015年9月28日 星期一
2015年9月26日 星期六
沒了名片，你還剩下什麼
1. 求職要勝出，先問自己兩個問題
- 五到七年後，你想達到什麼樣的職場成就 (包含職位，薪資等)?
- 你和你的同儕想比，你的差異(Diffentiator)是什麼?
2. 三個圈，畫出你的領域
第一個圈：找出有興趣，有熱忱或覺得自己擅長的領域與條件 (主觀) => 探索自我
第二個圈：曾獲得身邊人們稱讚或肯定的事實與特質 (客觀) => 客觀意見
第三個圈：市場存在的職位，機會和專業領域 (市場) => 產業發展
4. 面試最重要的工作：讓別人知道你具有什麼能力，會做什麼事情，可以獨當一面地解決那些問題。
如果能明確表達，1. 你理解他的問題是什麼，2. 你有什麼能力幫他搞定這個問題，那這個交易就容易一拍即合。
- 五到七年後，你想達到什麼樣的職場成就 (包含職位，薪資等)?
- 你和你的同儕想比，你的差異(Diffentiator)是什麼?
2. 三個圈，畫出你的領域
第一個圈：找出有興趣，有熱忱或覺得自己擅長的領域與條件 (主觀) => 探索自我
第二個圈：曾獲得身邊人們稱讚或肯定的事實與特質 (客觀) => 客觀意見
第三個圈：市場存在的職位，機會和專業領域 (市場) => 產業發展
4. 面試最重要的工作：讓別人知道你具有什麼能力，會做什麼事情，可以獨當一面地解決那些問題。
如果能明確表達，1. 你理解他的問題是什麼，2. 你有什麼能力幫他搞定這個問題，那這個交易就容易一拍即合。
2015年9月20日 星期日
狼圖騰
1. 陳陣吃驚地望著老人說：怪不得您不打狼呢。
老人說：我也打狼，可不能多打。要是把狼打絕了，草原就活不成了。草原死了，人畜還能活嗎?你們漢人總不明白這個理。
2. 狼群似乎還沒有下手的跡象，陳陣對狼群的耐性幾乎失去了耐性。他問老人，今天狼群還把不打圍? 牠們是不是要等到天黑才動手?
老人壓低聲音說：打仗沒耐性哪成。天下的機會只給有耐性的人和獸，只有耐性的行家才能揪準機會。成吉思汗就那點騎兵，咋就能打敗大金國百萬大軍?打敗幾十個國家? 光靠狼的狠還不成，還得靠狼的耐性。再多再強的敵人也有犯迷糊的時候。大馬犯迷糊，小狼也就能把牠咬死。沒耐性就不是狼，不是獵人，不是成吉思汗。你老說要弄明白狼，弄明白成吉思汗，你先耐著性子好好的趴著吧。
過了一會兒，老人緩口氣說：趴了這好半天，你著磨出狼在等啥了嗎? 陳陣搖了搖頭。
老人說：狼是在等黃羊吃撐了打盹。狼抓黃羊有絕招。在白天，一條狼盯上了一隻黃羊，先不動牠。一到天黑，黃羊就會找一個背風草厚的地方臥下睡覺。這會兒狼也抓不住牠，黃羊身子睡了，可牠的鼻子耳朵不睡，稍有動靜，黃羊蹦起來就跑，狼也追不上。一晚上狼就是不動手，趴在不遠的地方死等，等一夜。等天白了，黃羊憋了一夜尿，尿泡憋脹了，狼愀準機會就衝上去猛追。
黃羊跑起來撒不出尿，跑不到多遠尿泡就顛破了，後腿抽筋，就跑不動了。黃羊跑得再快也有跑不快的時候，那些老狼和頭狼，就知道在那一小會兒能抓住黃羊。只有最精的黃羊，才能捨得身子底下焐熱的熱氣，在半夜站起來撒出半泡尿，這就不怕狼追了。獵人常常起大早去搶讓狼抓著的黃羊，剖開羊肚，裡面盡是尿。
3. 老人說，草原狼都是餓狼的後代，原先那些豐衣足食的狼，後來都讓逃荒來的饑狼打敗了。蒙古草原從來都是戰場，只有那些最強壯，最聰明，最能吃能打，吃飽的時候也能記得飢餓滋味的狼才能頑強地活下來。
老人說：我也打狼，可不能多打。要是把狼打絕了，草原就活不成了。草原死了，人畜還能活嗎?你們漢人總不明白這個理。
2. 狼群似乎還沒有下手的跡象，陳陣對狼群的耐性幾乎失去了耐性。他問老人，今天狼群還把不打圍? 牠們是不是要等到天黑才動手?
老人壓低聲音說：打仗沒耐性哪成。天下的機會只給有耐性的人和獸，只有耐性的行家才能揪準機會。成吉思汗就那點騎兵，咋就能打敗大金國百萬大軍?打敗幾十個國家? 光靠狼的狠還不成，還得靠狼的耐性。再多再強的敵人也有犯迷糊的時候。大馬犯迷糊，小狼也就能把牠咬死。沒耐性就不是狼，不是獵人，不是成吉思汗。你老說要弄明白狼，弄明白成吉思汗，你先耐著性子好好的趴著吧。
過了一會兒，老人緩口氣說：趴了這好半天，你著磨出狼在等啥了嗎? 陳陣搖了搖頭。
老人說：狼是在等黃羊吃撐了打盹。狼抓黃羊有絕招。在白天，一條狼盯上了一隻黃羊，先不動牠。一到天黑，黃羊就會找一個背風草厚的地方臥下睡覺。這會兒狼也抓不住牠，黃羊身子睡了，可牠的鼻子耳朵不睡，稍有動靜，黃羊蹦起來就跑，狼也追不上。一晚上狼就是不動手，趴在不遠的地方死等，等一夜。等天白了，黃羊憋了一夜尿，尿泡憋脹了，狼愀準機會就衝上去猛追。
黃羊跑起來撒不出尿，跑不到多遠尿泡就顛破了，後腿抽筋，就跑不動了。黃羊跑得再快也有跑不快的時候，那些老狼和頭狼，就知道在那一小會兒能抓住黃羊。只有最精的黃羊，才能捨得身子底下焐熱的熱氣，在半夜站起來撒出半泡尿，這就不怕狼追了。獵人常常起大早去搶讓狼抓著的黃羊，剖開羊肚，裡面盡是尿。
3. 老人說，草原狼都是餓狼的後代，原先那些豐衣足食的狼，後來都讓逃荒來的饑狼打敗了。蒙古草原從來都是戰場，只有那些最強壯，最聰明，最能吃能打，吃飽的時候也能記得飢餓滋味的狼才能頑強地活下來。
2015年9月12日 星期六
投機者的撲克
1. 股票交易在價值投資者的眼裡被暗喻成一種單向被動的跟隨模型：「股價是一隻狗，在價值主人的繩索下前後奔跑。」錯! 這是個生動的比喻，可惜也是一個需要修正的比喻。
它給人一種錯覺：價值處於統治地位，而市場價格僅是條跟隨亂跑的狗。實際上，當你更多地經歷市場風暴就會明白，這隻狗相當地狂野粗暴，一旦被激怒，猛撲出去的力量足以掀翻所謂的主人(價值)
許多價值投資者之所以被掀翻在地，是因為他們總想像自己所握韁繩的樣子，以為市場是隻馴服的狗，一切已盡在把握。他們忘記了尊重，當然也忘記了那條所謂能牽引市場的價值之繩也可能成為自己的套索。
2. 股價暴跌後企業的正常經營被一舉催垮的過程如下：銀行貸款不放了，還催著提前還款；供應商段或了，還逼著結帳；經銷商不要貨了，還席捲貨款；員工們忙跳槽了，還挖公司牆角；政策不優惠了，還派來調查組；媒體不歌功頌德了，開始連載黑幕大揭密....哪一家企業能承受這樣接二連三的打擊?
3.一支股票為什麼漲? 因為不斷有人願意買進。當你早早第持有，並樂滋滋看著財富增長時，你是一個多頭，更是一個潛在的空頭。因為無論你堅定地準備持有多久，你最終必然有賣出兌現的一刻。
當一支股票不多有人追買而上漲，其實也是在快速消耗它的買氣。隨著價位的高升，追高者會越來越少，而已持有者卻形成了巨大的獲利盤，當股票翻上數倍甚至更高時，這種巨大的獲利盤是驚人的。一旦形勢稍有變化，向下殺跌的每個價位都可以被接受。
4. 無論翻倍多少次，破產只需要一次。只要一個-100%，無論你前面賺的是100萬還是1億，全部都消失了。
我常常問自己，也常常敲打計算器，企圖修改我的財富歷程。實際上我只要能避開致命的打擊，那怕我那些獲利年分的收益率驟降一半，我的財富擁有量仍比現在好上很多，生活的起伏也會平緩很多。
5. 富足人生的三個關鍵點: 1. 避開致命打擊 2. 躲避重大打擊 3. 把對財富的期望值放在一個合理的區域。
6. 「人」是最大的風險源
制度是死的，人是活的。前輩高人盡可以制定嚴格，密不透風的規章制度，但後來者總能變著法子繞過去，鑽過去，給自己弄出便利來。
明亡於閹宦，太祖朱元璋早在午門外立碑：內臣不得干預政事，預者斬。清衰於慈禧，皇太極早定下紅牌警示：後宮嬪妃不能干政。祖宗的家法，先皇的聖諭都能變通，又何況公司規則呢?
7. 很多人在你問他目標的時候，會笑而不答。你跟他說富足快樂一生，他說好。你跟他說怎樣投資可以一年翻3倍，他說很棒。他既嚮往著長期安穩，又渴盼著短期暴利。
一個人想要很多錢那還算不上十分貪婪，只要他願意承受相對應的壓力。最貪婪的人就是伊索寓言中的蝙蝠，飛禽勝的時候想當飛禽，走獸贏的時候又想成走獸。
所以目標管理的第一條就是：一定要設定一個目標。沒有目標的人就會陷於貪婪。
8. 在殘酷的市場面前，那些沒有經歷過的人過於缺乏想像。
9. 李佛摩:「當一支股票上漲時，重點不在於它是否漲得太高。你研究的重點應該是它為何上漲，並且觀察這個理由在未來是否還會發生作用，如果確定無疑，那麼你為何不該繼續買入呢? 沒有一支股票會因為價格過高而不能買入，也沒有一支股票會因為價格過低而不能拋出。」
10. 專業精神就是當別人在煩瑣錢卻步，或囫圇吞棗消化不良時，你卻埋首在繁雜與枯燥間，抽絲剝繭甘之如飴。
11. 操盤的人經過一段時間的研究，肯定對盤面會有種看法，如果各方面的資訊又給予支持，那麼無疑就開始強化這種假說。當一個人開始對某種見解深信不疑的時候，那麼他的眼睛開始利潤倍增的光芒，計算公式大致如下：如果我買1萬股，可以賺10萬元，那麼買5萬股就賺50萬元，而如果滿倉買一把，那麼....然後開始算計，怎樣去消費這麼大一筆利潤：換車，換房....
請問，當你開始這樣想時，會不會滿倉買入? 一定！甚至還會躊躇著如何再貸點款吧。這時候先不論買進股票的觀點是否正確，至少你已進入心理的盲區，你的眼中只有利潤，而看不見風險。
12. 你建倉的時候希望價格是跌還是漲? 一定是跌! 你建完倉希望是漲還是跌? 最好是馬上漲! 請問，市場是否會因為你建倉完成與否而改變他的運行節奏? 如果你在前一秒還在拼命的期望市場下跌，而在一秒成交後，又拼命想命令市場馬上上漲，這個心態的變化與抄底又有何異?這種不合理的慾望是否會在一定的程度上扭曲你的心靈。
當你分批建倉，你會發現，無論市場漲跌，你都會很快樂，樂於接受。漲了，建倉部分賺錢了，漲固可喜，跌了，我還能更便宜地買進，跌亦欣然!
13. 李佛摩: 你可能是衣食的國王，但你永遠無法打敗市場
14. 索羅斯一次拜訪他的朋友--摩根公司的戰略投資家拜倫●韋恩時，對他說：「拜倫，你的問題在於你每天都上班，而且每天都認為你應該做些事情。我不是這樣，我只會在上班有意義的那些日子上班，而且我確實會在那些日子做些事情。但你每天都上班，每天都做事，你不知道哪一天是特殊的。」
15. 我曾經癡迷於趨勢理論。趨勢所至，如千夫所指，萬心所向。順之者昌，逆之者亡。但趨勢難道不是一種假說嗎? 他可以永續嗎?
事實是，當一種趨勢越強烈，持續的時間越長，它本身也將越脆弱，當轉折點來臨時，趨勢的技轉加上基本面的牽引，兩股力量的疊加，將使逆轉的過程變得急促而強烈。在這個市場上，最先被消滅的是「逆市者」，然後被消滅的是「順勢者」，市場總在反覆中摧毀著那些企圖簡單戰勝它的人，區別只在生存時間的長短而已。每當你對某股力量癡迷的時候，恰恰正式這股力量，會帶給你最痛的傷害。
16. 作為一個交易者，特別是有志者，最重要的特質也許是：經得起失敗。在困難與挫折面前能夠坦然，接受它，仿佛生活的一個禮物。這個世界不存在一直，永遠的成功的。就像爬山，任何一座高峰，當你真正開始攀爬的時候，你會發現你一直在上山下山。所以我們需要些上山下山的智慧。
成功是什麼? 成功是一種揮發。而磨難是一種打壓，沉澱，把輕浮鍛造成厚重的過程，所謂厚積薄發，也許就是這個意味。所以我們感謝成功，也感謝磨難，甚至我們還必須感謝青澀，正因為青澀，所以還能成長。
它給人一種錯覺：價值處於統治地位，而市場價格僅是條跟隨亂跑的狗。實際上，當你更多地經歷市場風暴就會明白，這隻狗相當地狂野粗暴，一旦被激怒，猛撲出去的力量足以掀翻所謂的主人(價值)
許多價值投資者之所以被掀翻在地，是因為他們總想像自己所握韁繩的樣子，以為市場是隻馴服的狗，一切已盡在把握。他們忘記了尊重，當然也忘記了那條所謂能牽引市場的價值之繩也可能成為自己的套索。
2. 股價暴跌後企業的正常經營被一舉催垮的過程如下：銀行貸款不放了，還催著提前還款；供應商段或了，還逼著結帳；經銷商不要貨了，還席捲貨款；員工們忙跳槽了，還挖公司牆角；政策不優惠了，還派來調查組；媒體不歌功頌德了，開始連載黑幕大揭密....哪一家企業能承受這樣接二連三的打擊?
3.一支股票為什麼漲? 因為不斷有人願意買進。當你早早第持有，並樂滋滋看著財富增長時，你是一個多頭，更是一個潛在的空頭。因為無論你堅定地準備持有多久，你最終必然有賣出兌現的一刻。
當一支股票不多有人追買而上漲，其實也是在快速消耗它的買氣。隨著價位的高升，追高者會越來越少，而已持有者卻形成了巨大的獲利盤，當股票翻上數倍甚至更高時，這種巨大的獲利盤是驚人的。一旦形勢稍有變化，向下殺跌的每個價位都可以被接受。
4. 無論翻倍多少次，破產只需要一次。只要一個-100%，無論你前面賺的是100萬還是1億，全部都消失了。
我常常問自己，也常常敲打計算器，企圖修改我的財富歷程。實際上我只要能避開致命的打擊，那怕我那些獲利年分的收益率驟降一半，我的財富擁有量仍比現在好上很多，生活的起伏也會平緩很多。
5. 富足人生的三個關鍵點: 1. 避開致命打擊 2. 躲避重大打擊 3. 把對財富的期望值放在一個合理的區域。
6. 「人」是最大的風險源
制度是死的，人是活的。前輩高人盡可以制定嚴格，密不透風的規章制度，但後來者總能變著法子繞過去，鑽過去，給自己弄出便利來。
明亡於閹宦，太祖朱元璋早在午門外立碑：內臣不得干預政事，預者斬。清衰於慈禧，皇太極早定下紅牌警示：後宮嬪妃不能干政。祖宗的家法，先皇的聖諭都能變通，又何況公司規則呢?
7. 很多人在你問他目標的時候，會笑而不答。你跟他說富足快樂一生，他說好。你跟他說怎樣投資可以一年翻3倍，他說很棒。他既嚮往著長期安穩，又渴盼著短期暴利。
一個人想要很多錢那還算不上十分貪婪，只要他願意承受相對應的壓力。最貪婪的人就是伊索寓言中的蝙蝠，飛禽勝的時候想當飛禽，走獸贏的時候又想成走獸。
所以目標管理的第一條就是：一定要設定一個目標。沒有目標的人就會陷於貪婪。
8. 在殘酷的市場面前，那些沒有經歷過的人過於缺乏想像。
9. 李佛摩:「當一支股票上漲時，重點不在於它是否漲得太高。你研究的重點應該是它為何上漲，並且觀察這個理由在未來是否還會發生作用，如果確定無疑，那麼你為何不該繼續買入呢? 沒有一支股票會因為價格過高而不能買入，也沒有一支股票會因為價格過低而不能拋出。」
10. 專業精神就是當別人在煩瑣錢卻步，或囫圇吞棗消化不良時，你卻埋首在繁雜與枯燥間，抽絲剝繭甘之如飴。
11. 操盤的人經過一段時間的研究，肯定對盤面會有種看法，如果各方面的資訊又給予支持，那麼無疑就開始強化這種假說。當一個人開始對某種見解深信不疑的時候，那麼他的眼睛開始利潤倍增的光芒，計算公式大致如下：如果我買1萬股，可以賺10萬元，那麼買5萬股就賺50萬元，而如果滿倉買一把，那麼....然後開始算計，怎樣去消費這麼大一筆利潤：換車，換房....
請問，當你開始這樣想時，會不會滿倉買入? 一定！甚至還會躊躇著如何再貸點款吧。這時候先不論買進股票的觀點是否正確，至少你已進入心理的盲區，你的眼中只有利潤，而看不見風險。
12. 你建倉的時候希望價格是跌還是漲? 一定是跌! 你建完倉希望是漲還是跌? 最好是馬上漲! 請問，市場是否會因為你建倉完成與否而改變他的運行節奏? 如果你在前一秒還在拼命的期望市場下跌，而在一秒成交後，又拼命想命令市場馬上上漲，這個心態的變化與抄底又有何異?這種不合理的慾望是否會在一定的程度上扭曲你的心靈。
當你分批建倉，你會發現，無論市場漲跌，你都會很快樂，樂於接受。漲了，建倉部分賺錢了，漲固可喜，跌了，我還能更便宜地買進，跌亦欣然!
13. 李佛摩: 你可能是衣食的國王，但你永遠無法打敗市場
14. 索羅斯一次拜訪他的朋友--摩根公司的戰略投資家拜倫●韋恩時，對他說：「拜倫，你的問題在於你每天都上班，而且每天都認為你應該做些事情。我不是這樣，我只會在上班有意義的那些日子上班，而且我確實會在那些日子做些事情。但你每天都上班，每天都做事，你不知道哪一天是特殊的。」
15. 我曾經癡迷於趨勢理論。趨勢所至，如千夫所指，萬心所向。順之者昌，逆之者亡。但趨勢難道不是一種假說嗎? 他可以永續嗎?
事實是，當一種趨勢越強烈，持續的時間越長，它本身也將越脆弱，當轉折點來臨時，趨勢的技轉加上基本面的牽引，兩股力量的疊加，將使逆轉的過程變得急促而強烈。在這個市場上，最先被消滅的是「逆市者」，然後被消滅的是「順勢者」，市場總在反覆中摧毀著那些企圖簡單戰勝它的人，區別只在生存時間的長短而已。每當你對某股力量癡迷的時候，恰恰正式這股力量，會帶給你最痛的傷害。
16. 作為一個交易者，特別是有志者，最重要的特質也許是：經得起失敗。在困難與挫折面前能夠坦然，接受它，仿佛生活的一個禮物。這個世界不存在一直，永遠的成功的。就像爬山，任何一座高峰，當你真正開始攀爬的時候，你會發現你一直在上山下山。所以我們需要些上山下山的智慧。
成功是什麼? 成功是一種揮發。而磨難是一種打壓，沉澱，把輕浮鍛造成厚重的過程，所謂厚積薄發，也許就是這個意味。所以我們感謝成功，也感謝磨難，甚至我們還必須感謝青澀，正因為青澀，所以還能成長。
2015年9月6日 星期日
The 7 Qualities of Highly Secure Software
1.Security Plan
- Project information
- Security requirements
- Security controls
- Plan information
2. Security Control
- Proactive (safeguard)
- Reactive (countermeasure)
- Specific
- Measurable
- Achievable
- Relevant
- Timly
4. Security plan help you begin with end in mind and build security in
5. Failing to plan is as good as planning to fail
6. Password, if stored, must be hashed so that original value cannot be refactored, instead of being encrypted, in which case someone may be able to decrypt it.
6. Password, if stored, must be hashed so that original value cannot be refactored, instead of being encrypted, in which case someone may be able to decrypt it.
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