《姿勢決定你是誰：哈佛心理學家教你用身體語言把自卑變自信》

1. 當我們見到不認識的人，會迅速自問兩個問題：「這個人我能信任嗎？」以及「這個人值得我尊敬嗎？」在我的研究中，我跟同事把這些面向分別稱為 「親切感」 (warmth)與「能力」 (competence)
   通常，我們會覺得我們剛見到的人，不是親切感比能力好，就是能力比親切感佳，而不會兩者相等。我們喜歡清楚分出高下，而這是一種人為偏差。所以我們把新結識的人區分成不同的類型。提及安納．卡賽洛在針對組織方面的研究中，稱這些類型為「可愛的傻子」與「有能力的混蛋」。
   有時候我們也會視人們為「既沒能力且冷漠」 (愚笨的混蛋)，或是「既親切且有能力」 (可愛的明星)。後者是「黃金象限」，因為你能受到他人的信任與尊重，又能與人順利互動，並把事情做好。

2. 所謂的最佳狀態，有個部分也在於坦然接受可能會有的失望，不讓它打敗你，或讓你遲疑。
   有時一開始愾起來是失敗，但後來實際上卻不是那樣，那可能是以無法預期的方式發展出來的新契機。

3. 有時候無聲便是最強的雄辯 - 展現出自己的最佳狀態，不做解釋、不假修飾，讓它去說明一切。

4. 這種「我們不屬於這裡」，「我們讓他們誤以為我們很能幹、有才智，實際上並沒有那麼好」的感覺並不希奇。大多數人都有這種感受。這一種深層的信念，有時會讓人動彈不得。自認被賦予的一切皆並非靠實力贏得、自己不配擁有，總有一天我會露出馬腳。心理學家稱之為「冒牌者(impostor)症候群」或「冒牌者恐懼症」。

冒牌者症

參考至 《姿勢決定你是誰：哈佛心理學家教你用身體語言把自卑變自信》
http://www.books.com.tw/products/0010735568

Cryptography

The single most effective way to combat multitenancy issues, data leakage, and similar problems is by using encryption.

Referenced from CSCP (ISC)2 Certified Cloud Security Professional Official Study Guide

成功企業家獨有的人格特質：讓人忍不住想為他加油

節錄至經理人雜誌 2017九月號

 看比賽的時候， 雖然沒有特別支持哪一隊，但不知不覺就會幫某一方加油？工作上也有類似的情況，有些人的能力也許不是最好的，但他的人格特質、形式作風，總能吸引別人助他一臂之力。

成為「令人想要支持他的社長」有三個條件：1. 幹勁，不滿於現況，對公司的前景懷抱自信，有積極讓人理解自己的慾望；2. 行動力，判斷是對的事就去做，犯了錯也能立即修正；3. 誠信，業績不好時，會說是自己的責任，決不找藉口推給大環境或競爭對手。