麥肯錫工作術

專案趕不上進度

內心想的不是「怎麼辦?來不及了！」 而是以正面積極的心態思考: 「該怎麼做才趕得上?」

問卷調查不算工作

只要是尚未成形的計畫，都不應該跟上司報告。因為麥肯錫認為，只有當你把所有過程都考慮周延後，才可能和價值沾上邊。

成為獨一無二的職人

麥肯錫人有一個特徵，那就是對別人的事情不太關心。意思是他們不在乎內部的人際關係，也不太會把同期進公司的夥伴當成競爭對手，他們關心的是「該怎麼做，才能讓工作產生更高的價值」。

他們工作的時候嚴以律己，擁有堅強的信念，並且一心追求高品質。他們不太喜歡出風頭，認為自己的評價端看「工作的結果」而定。

別只是解決眼前的問題

人們對於自己正在關注的事情，特別容易產生反應。因此，當我們聽對方說「這個部分有問題，請幫我解決」的同時，別忘了在腦中保留一塊空間，發揮批判性思考，想想「真正的問題有沒有可能在別的地方?」

參考書目

1. 麥肯錫新人培訓7堂課