| Shortcut Keys | Description |
|---|---|
| Alt + F | File menu options in current program. |
| Alt + E | Edit options in current program |
| Alt + Tab | Switch between open programs |
| F1 | Universal Help in almost every Windows program. |
| F2 | Rename a selected file |
| F5 | Refresh the current program window |
| Ctrl + N | Create a new, blank document in some software programs |
| Ctrl + O | Open a file in current software program |
| Ctrl + A | Select all text. |
| Ctrl + B | Change selected text to be Bold |
| Ctrl + I | Change selected text to be in Italics |
| Ctrl + U | Change selected text to be Underlined |
| Ctrl + F | Open find window for current document or window./ Search. |
| Ctrl + S | Save current document file. |
| Ctrl + X | Cut selected item. |
| Shift + Del | Cut selected item. |
| Ctrl + C | Copy selected item. |
| Ctrl + Ins | Copy selected item |
| Ctrl + V | Paste |
| Shift + Ins | Paste |
| Ctrl + K | Insert hyperlink for selected text |
| Ctrl + P | Print the current page or document. |
| Home | Goes to beginning of current line. |
| Ctrl + Home | Goes to beginning of document. |
| End | Goes to end of current line. |
| Ctrl + End | Goes to end of document. |
| Shift + Home | Highlights from current position to beginning of line. |
| Shift + End | Highlights from current position to end of line. |
| Ctrl + Left arrow | Moves one word to the left at a time. |
| Ctrl + Right arrow | Moves one word to the right at a time. |
| Ctrl + Esc | Opens the START menu |
| Ctrl + Shift + Esc | Opens Windows Task Manager |
| Alt + F4 | Close the currently active program |
| Alt + Enter | Open the Properties for the selected item (file, folder, shortcut, etc.) |
2016年5月28日 星期六
快速鍵 - Hot Key
2016年5月6日 星期五
《競合策略》
1. 你不用為了讓自己的燈閃閃發亮，而去吹熄別人的燈。
2. 價值網
3. 如果顧客喜歡同時擁有你的產品和另一位參與者的產品，勝過單獨擁有你的產品，那麼另一位參與者就是你的互補者。
如果顧客同時擁有了另一位參與者的產品，就不再那麼需要你的產品，那麼另一位參與者就次你的競爭者。
4. 在世界各地辦公室都可以找到誤將好人傑克當成壞人海德的例子。電腦剛問世的時候，幾乎每個人都認為電腦將消滅傳統的文書工作。以電子形式儲存的文字與數據，似乎是紙張有史以來最大的競爭者，到處都有人在談論無紙化辦公室，甚至有人開始緬懷就是印刷與書寫媒材。然而後來的發展卻出人意表。華爾街日報報導：1995年的辦公室紙張消耗量，估計將會增加到430萬噸，高過1989年的290萬噸。到了2000年，辦公室的紙張消耗量還會再增加到590萬噸。電腦帶來的真正改變是讓文書處理更加方便；到目前為止，電腦與紙張互補的程度遠高於競爭。
5. 傑克與海德
* 人有一種傾向，會把每一個新的參與者都看成是競爭的威脅。
* 然而許多參與者除了和你競爭，也和你互補
* 所以除了要留意競爭的威脅，也要尋找互補的機會。
6. 向競爭者開戰的另一個問題是，你很難讓他們斃命，通常只能對他們造成傷害，但是負傷的動物往往更加危險。利潤既然已經被你拉低了，它們也沒甚麼好損失的，要採取激烈的競爭手段也就更沒有顧忌。
2. 價值網
3. 如果顧客喜歡同時擁有你的產品和另一位參與者的產品，勝過單獨擁有你的產品，那麼另一位參與者就是你的互補者。
如果顧客同時擁有了另一位參與者的產品，就不再那麼需要你的產品，那麼另一位參與者就次你的競爭者。
4. 在世界各地辦公室都可以找到誤將好人傑克當成壞人海德的例子。電腦剛問世的時候，幾乎每個人都認為電腦將消滅傳統的文書工作。以電子形式儲存的文字與數據，似乎是紙張有史以來最大的競爭者，到處都有人在談論無紙化辦公室，甚至有人開始緬懷就是印刷與書寫媒材。然而後來的發展卻出人意表。華爾街日報報導：1995年的辦公室紙張消耗量，估計將會增加到430萬噸，高過1989年的290萬噸。到了2000年，辦公室的紙張消耗量還會再增加到590萬噸。電腦帶來的真正改變是讓文書處理更加方便；到目前為止，電腦與紙張互補的程度遠高於競爭。
5. 傑克與海德
* 人有一種傾向，會把每一個新的參與者都看成是競爭的威脅。
* 然而許多參與者除了和你競爭，也和你互補
* 所以除了要留意競爭的威脅，也要尋找互補的機會。
6. 向競爭者開戰的另一個問題是，你很難讓他們斃命，通常只能對他們造成傷害，但是負傷的動物往往更加危險。利潤既然已經被你拉低了，它們也沒甚麼好損失的，要採取激烈的競爭手段也就更沒有顧忌。
2016年5月1日 星期日
《山坡羊．十不足》 - 明 朱載堉
終日奔忙只為饑，才得有食又思衣。
置下綾羅身上穿，抬頭卻嫌房屋低。
蓋了高樓並大廈，床前缺少美貌妻。
嬌妻美妾都娶下，忽慮出門沒馬騎。
買得高頭金鞍馬，馬前馬後少跟隨。
招了家人數十個，有錢沒勢被人欺。
時來運到做知縣，抱怨官小職位卑。
做過尚書升閣老，朝思暮想要登基。
一朝南面做天子，東征西討打蠻夷。
四海萬國都降服，想和神仙下象棋。
洞賓陪他把棋下，吩咐快做上天梯。
上天梯子未做起，閻王發牌鬼來催。
若非此人大限到，升到天上還嫌低，
玉皇大帝讓他做，定嫌天宮不華麗。
置下綾羅身上穿，抬頭卻嫌房屋低。
蓋了高樓並大廈，床前缺少美貌妻。
嬌妻美妾都娶下，忽慮出門沒馬騎。
買得高頭金鞍馬，馬前馬後少跟隨。
招了家人數十個，有錢沒勢被人欺。
時來運到做知縣，抱怨官小職位卑。
做過尚書升閣老，朝思暮想要登基。
一朝南面做天子，東征西討打蠻夷。
四海萬國都降服，想和神仙下象棋。
洞賓陪他把棋下，吩咐快做上天梯。
上天梯子未做起，閻王發牌鬼來催。
若非此人大限到，升到天上還嫌低，
玉皇大帝讓他做，定嫌天宮不華麗。
2016年4月30日 星期六
2016年4月26日 星期二
2016年4月24日 星期日
Summary of Business Continuity
* Conduct a risk assessment
- Identify and prioritize the system and other resources required to support critical business processes in the event of a disruption.
- Identify and prioritize threats and vulnerabilities
* Prepare BIA of the effect of the loss of critical business process and their supporting components.
* Choose appropriate controls and measures for recovering IT components to support the critical business processes.
* Develop the detailed plan for recovering IS facilities (DRP).
* Develop a detailed plan for critical business functions to continue to operate at an acceptable level (BCP).
* Test the plans
* Maintain the plans as the business changes and system develop.
- Identify and prioritize the system and other resources required to support critical business processes in the event of a disruption.
- Identify and prioritize threats and vulnerabilities
* Prepare BIA of the effect of the loss of critical business process and their supporting components.
* Choose appropriate controls and measures for recovering IT components to support the critical business processes.
* Develop the detailed plan for recovering IS facilities (DRP).
* Develop a detailed plan for critical business functions to continue to operate at an acceptable level (BCP).
* Test the plans
* Maintain the plans as the business changes and system develop.
2016年4月23日 星期六
PDCA
Plan - Establish the objectives and process necessary to deliver results in accordance with the expected output.
Do - Implement the plan, execute the process and make the product.
Check - Study the actual results and compare against the expected results to ascertain any differences.
Act - Request corrective actions on significant differences between actual and planned results.
Reference from CISA Review Manual. (P.110)
Do - Implement the plan, execute the process and make the product.
Check - Study the actual results and compare against the expected results to ascertain any differences.
Act - Request corrective actions on significant differences between actual and planned results.
Reference from CISA Review Manual. (P.110)
2016年4月5日 星期二
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