那些成为C字头的管理者在管理风格上有几个共同点：第一是注重协作和创新的领导风格，而不是只会指挥和控制。第二是自我意识不能太强。卡桑德拉观察过，那些自我意识很强的人，很难跟其他人产生共鸣，导致没人愿意跟他们合作。如果一个人总是让一切围着自己转，就很容易导致失败。
另外，卡桑德拉说，那些到达最高管理层的人有一个显著的特点，就是他们会优先考虑公司全局，其次才是自身职能部门。卡桑德拉经常在公司开会时观察那些高管们，她发现，如果一个人让人很难判断他来自哪个部门，说明这个人有可能是一名优秀的C字头管理者。她也听到很多首席人力资源官这样说过：“我不确定他属于哪个职位。他有可能参与过产品开发，因为他谈论工程的时候不像是外行。还有可能属于营销部门，因为他很熟悉数字营销平台。”如果人们无法说出你属于哪个部门，其实是对你最高的赞美。
《破解晋升高层密码：卓越领导者如何登上成功之巅》（Crack the C-Suite Code: How Successful Leaders Make It to the Top）
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