就像接力賽一樣，每一棒需要的特質不同，第一棒的肌力和爆發力要特別好，還要不怕槍聲。做新產品線，要很快掌握產品和技術，還要找到人，做到商品化，壓力很大。

陳其宏的管理講義 Dos & Don'ts
Dos

• 我們的主管要「好為人師」，不斷整理、分享自己的經驗。
• 不管對方多小，併購初期我一定親力親為，帶頭做出成績。
• 我不只是要活，我要贏。

Don'ts

• 我做不到的，我不會要求你。
• Working smart 的時代，要拋棄working hard 的心情。
• 創新不是產品設計而已，要從環境和文化上去塑造。

節錄至《經理人雜誌》No.163
佳世達科技董事長暨執行長 陳其宏