1. “想清楚,快动手”是克服拖延症的六字箴言。“想清楚”,就是找出你最渴望实现的目标。
2. 把这个目标的优点写下来:为什么你特别想实现这个目标?如果实现了,它能为你带来哪些好处?是能够让你获得有价值的提高,还是能够帮你解决一个很重大的问题?
3. 将这个目标具体化,让它可衡量、可管理。比如“我想减肥”就不是一个可衡量、可管理的目标。“每周瘦一斤”就是。
快动手重点就是“快、快、快”,先做起来再说。只要开始做了,坚持下去的可能性就高了很多。
《如何克服拖延症》比尔·科诺斯
2018年4月30日 星期一
2018年4月29日 星期日
卓越领导者如何登上成功之巅
那些成为C字头的管理者在管理风格上有几个共同点:第一是注重协作和创新的领导风格,而不是只会指挥和控制。第二是自我意识不能太强。卡桑德拉观察过,那些自我意识很强的人,很难跟其他人产生共鸣,导致没人愿意跟他们合作。如果一个人总是让一切围着自己转,就很容易导致失败。
另外,卡桑德拉说,那些到达最高管理层的人有一个显著的特点,就是他们会优先考虑公司全局,其次才是自身职能部门。卡桑德拉经常在公司开会时观察那些高管们,她发现,如果一个人让人很难判断他来自哪个部门,说明这个人有可能是一名优秀的C字头管理者。她也听到很多首席人力资源官这样说过:“我不确定他属于哪个职位。他有可能参与过产品开发,因为他谈论工程的时候不像是外行。还有可能属于营销部门,因为他很熟悉数字营销平台。”如果人们无法说出你属于哪个部门,其实是对你最高的赞美。
《破解晋升高层密码:卓越领导者如何登上成功之巅》(Crack the C-Suite Code: How Successful Leaders Make It to the Top)
另外,卡桑德拉说,那些到达最高管理层的人有一个显著的特点,就是他们会优先考虑公司全局,其次才是自身职能部门。卡桑德拉经常在公司开会时观察那些高管们,她发现,如果一个人让人很难判断他来自哪个部门,说明这个人有可能是一名优秀的C字头管理者。她也听到很多首席人力资源官这样说过:“我不确定他属于哪个职位。他有可能参与过产品开发,因为他谈论工程的时候不像是外行。还有可能属于营销部门,因为他很熟悉数字营销平台。”如果人们无法说出你属于哪个部门,其实是对你最高的赞美。
《破解晋升高层密码:卓越领导者如何登上成功之巅》(Crack the C-Suite Code: How Successful Leaders Make It to the Top)
2018年4月28日 星期六
Systematic Machine Exploiting Process
Exploiting a machine is a Systematic Process:
- Find the open ports and services running on ports
- Enumerate the services and the machine
- Exploit the correct vulnerability and gain access
- Do proper post exploitation enumeration
- Privilege Escalation
Referenced from http://niiconsulting.com/checkmate/2017/06/a-detail-guide-on-oscp-preparation-from-newbie-to-oscp/
失敗的判斷
關鍵的問題是,當你已經做出「失敗」的判斷時,你是否能即時脫身。既然已經知道這項嘗試是一定會帶來損失,即時制止這一種損失應該是最善的決策。你必須在短時間內果斷即時地制止損失,想好處理善後事宜的方案,做好人員的安排。
反之,猶豫不決、拖延時間只會擴大損失。我透過這些失敗學到的經驗是,要在第一時間即時制止損失,尋求快速痊癒,這比什麼都重要。
柳井正
反之,猶豫不決、拖延時間只會擴大損失。我透過這些失敗學到的經驗是,要在第一時間即時制止損失,尋求快速痊癒,這比什麼都重要。
柳井正
2018年4月25日 星期三
我們把他人物化
我們多數時候都無意間把別人當成海德格口中的「物品」,彷彿他們只是工具,不是活生生的人。這種自私的解救之道是接觸偉大的藝術品。藝術有助脫離自身,進而欣賞他人事物的獨立存在。
海德格在討論梵谷所畫一雙農鞋時闡述過這個概念。一般來說,我們不太注意鞋子,鞋子只不過是毋需注意的「物品」罷了。可是當呈現在畫布上,我們可能仔細端詳,彷彿生平首次注意起鞋子本身。
偉大藝術對自然與人世的描繪就是有此作用。幸虧有藝術,我們能抱持嶄新的關注,看見自身以外的存在。
節錄至 《人生問題的有益答案:偉大思想家如何解決你的煩惱》
http://www.books.com.tw/products/0010762214
海德格在討論梵谷所畫一雙農鞋時闡述過這個概念。一般來說,我們不太注意鞋子,鞋子只不過是毋需注意的「物品」罷了。可是當呈現在畫布上,我們可能仔細端詳,彷彿生平首次注意起鞋子本身。
偉大藝術對自然與人世的描繪就是有此作用。幸虧有藝術,我們能抱持嶄新的關注,看見自身以外的存在。
節錄至 《人生問題的有益答案:偉大思想家如何解決你的煩惱》
http://www.books.com.tw/products/0010762214
嫉妒
尼采主張嫉妒一點錯也沒有,重點是如何處理。卓越即來自嫉妒中學習。尼采認為嫉妒是一個重要信號,令人混亂,卻遙指內心深層的渴望。嫉妒反映我們真正的潛能,只是我們不敢大膽承認。我們該學會剖析嫉妒,記下嫉妒的時刻,加以檢視分析,看見未來那個更好的自己。
凡是我們不承認的嫉妒,終將散發尼采所謂「硫磺的臭味」。痛苦的是嫉妒得不知所然。
節錄至 《人生問題的有益答案:偉大思想家如何解決你的煩惱》
http://www.books.com.tw/products/0010762214
凡是我們不承認的嫉妒,終將散發尼采所謂「硫磺的臭味」。痛苦的是嫉妒得不知所然。
節錄至 《人生問題的有益答案:偉大思想家如何解決你的煩惱》
http://www.books.com.tw/products/0010762214
2018年4月22日 星期日
英文例句
- I look forward to hearing from you soon.
- Please let me know your schedule.
- If it is convenient, I would like to arrange a time to meet.
- If you could spare an hour or two to help me with the report, I would be very thankful.
- I would really appreciate any suggestions you could give me.
- Thanks for this huge help.
- Let's schedule our meeting for Tuesday, March 19th.
- Let me know if this time will work for you. See you soon.
- Should me meet at 10 am? 早上十點見面可以嗎?
參考至 《商務英語全能王》
http://www.books.com.tw/products/0010623476
2018年4月21日 星期六
六項精進
1. 每天持續不輸給任何人的努力
2. 保持謙虛不傲
3. 每日反省
4. 感謝自己活在世上
5. 累積善行和利他行為
6. 不去擔心隨感覺、感性惹來的煩惱
盡想那些讓自己心神衰弱的煩惱,也不會有任何結果,發生在人生或工作中的障礙和問題,用感情和衝動是無法解決的。愈煩苦的事愈需要理性,用理性思考找出合理、徹底的解決方法,並投注最大的努力解決,不要再為結果擔心,「盡人事」之後,就讓我們相信會成功而「聽天命」吧。
至於隨感性惹來煩惱是說,不管結果如何都不要後悔、懊惱,應該為下一步保持開朗、樂觀,懷著夢想和希望,坦然面對未來。
節錄至 《人生的王道:人如何活著》
http://www.books.com.tw/products/0010457876
2. 保持謙虛不傲
3. 每日反省
4. 感謝自己活在世上
5. 累積善行和利他行為
6. 不去擔心隨感覺、感性惹來的煩惱
盡想那些讓自己心神衰弱的煩惱,也不會有任何結果,發生在人生或工作中的障礙和問題,用感情和衝動是無法解決的。愈煩苦的事愈需要理性,用理性思考找出合理、徹底的解決方法,並投注最大的努力解決,不要再為結果擔心,「盡人事」之後,就讓我們相信會成功而「聽天命」吧。
至於隨感性惹來煩惱是說,不管結果如何都不要後悔、懊惱,應該為下一步保持開朗、樂觀,懷著夢想和希望,坦然面對未來。
節錄至 《人生的王道:人如何活著》
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