Make Mistakes Part of Your Career Success.

1. 學會好好地利用失敗，是一項重要的領導特質。 在權衡一個經理人是不是有能力承擔領導職務時，觀察對方如何回應失敗，遠比評量他的成就更有效。
     傑出的領導者往往能夠從失敗中汲取教訓。他們很快就能體認到錯誤已經發生，而且能夠有效率地評估自己可以從失敗中挽救些什麼、獲取什麼。

2. 持續讓自己置身一個風險相對低的情境裡，並不見得是一件好事，因為每當壞事發生時(有時候你就是會天降厄運，碰上倒楣事)，你的學習和復原能力就會隨之降低。
     當然，即使是在冒險，也還是要十分謹慎小心。你必須策略性地冒險，確保風險高到足以使你有所成長，又能夠避開可能會毀掉你的重大失敗。

3.堅強的領導者能夠勇於坦承自己究竟犯了什麼錯，又錯在哪裡。這是很困難的事，人們經常會傾向把失敗怪罪給別人，卻把高績效歸功於自己的作為。

4. 在表現同樣優秀的一群人當中，具備學習靈活度 (learning agility) 的人，才會被視為是深具潛力的領導人，足以擔當起高階主管的重責大任。
     高階主管之所以被升遷，不是因為他們過去的成就，而是他們展現出過人的學習靈活度:

• 自我察覺 (self-awareness) ，能夠靜心自問，我怎麼做可以更好?
• 適當回應 (respond to change)，身處艱難情境下，對於變革回應的能力。

5. 成功是個爛老師。它引誘聰明人自以為永遠不會輸。 不管你有多成功，多厲害，務必保持謙遜之心，因為生命的常態就是不斷的改變。


經理人 2015 三月號