博觀約取,厚積薄發
2015年5月27日 星期三
執行力的修練
1. 真正的執行力是做困難但對企業未來有重大影響的事情,而不是做安全且容易的事情。
2. 人們不清楚目標是什麼、對目標不投入、不知道為了達成目標必須採取哪些行動,也沒有為目標進度與達成當責(accountability)。這些都是執行之所以失敗的最明顯原因。
3. 「最後發現水的是魚兒」 (Fish discover water last)。執行失敗或成效不佳的根本問題一直都在眼前,無所不在,就隱藏在明顯可見之處,以至於我們視而不見。
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